汽车圈【最夯】打工人:一[个接]住马斯克,一个接住{何小}鹏
这一次随特朗普访华,马斯克又一次成了社交平台上的流量中心。
跟雷军自拍,带小儿子 X 亮相人民大会堂,让孩子穿上中式元素服装,还亲自用中文回应 " 我的儿子正在学习普通话 " ……在特朗普访华这个严肃的外交场合里,马斯克反而成了最会制造中国话题的美国企业家。
但流量归流量,对于汽车行业来说,真正值得看的,恐怕不只是马斯克如何在镜头前制造话题,而是谁仍然站在他身边,帮他把 FSD、储能和上海工厂的新故事继续落地中国。
这个人,依然是朱晓彤。
从这张照片中可以看到,朱晓彤在马斯克本次 " 带娃出差 " 的行程中,无疑充当着重要的角色。而就在今年 1 月,特斯拉刚刚给朱晓彤开出了一份颇具分量的长期激励方案——马斯克用 52 万份的特斯拉股票期权,把朱晓彤绑定至 2031 年。
值得注意的是,就在最近,在国内也同样有那么一位 " 顶级职业经理人 ",以另一种方式站在聚光灯下。
她就是王凤英。入职小鹏三年后,她不再只是那个从长城走出来的 " 救火队长 ",而是通过股权真正与小鹏形成了更深的利益绑定。
可以说,一位是从中国传统车企体系里走出来的经营老将,一个则是被特斯拉极限制造文化锻造出来的超级执行者;他们都是从老板的员工,变成了老板必须绑定的关键变量。
" 夯级打工人 " 到底值多少钱?这是最近汽车圈给出的两个很有意思的答案;同时,在这两份惊人的高薪背后,似乎也暗藏着两位老板一样的 " 焦虑 "。
1
朱晓彤、王凤英为什么值钱?
无论是王凤英还是朱晓彤,他们两个本身做人处事十分低调,并不是喜欢频繁地站在聚光灯下。
但是,几乎在老板创业过程中的 " 关键时刻 ",他们都以一种并不张扬、却极其关键的方式,补上了企业最缺的那块短板。
在特斯拉体系里,朱晓彤从来不是一个靠声量取胜的人。相比马斯克动辄把故事讲到火星、AI、Robotaxi 和机器人身上,朱晓彤的存在感看似并不强。
他很少在镜头前高谈阔论,也很少主动成为舆论中心。但这也恰恰是他的特殊之处。
当年上海超级工厂从签约、开工到量产交付,跑出了让全球汽车行业侧目的 " 中国速度 "。这座工厂后来不仅成为特斯拉全球产能最高的整车工厂之一,也成为特斯拉全球出口和成本效率体系中的关键支点。
这份硬成绩无疑就是朱晓彤的价值所在。
所以这次马斯克访华,朱晓彤再次站在他身边,意义并不止于 " 老搭档同框 "。在 FSD 入华、储能扩张、上海工厂角色升级这些议题面前,特斯拉需要的仍然不是一个会制造流量的人,而是一个能穿过中国市场复杂监管、供应链和制造环境,把事情继续办成的人。
如果说朱晓彤证明的是 " 落地能力 " 的价值,那么王凤英证明的,则是 " 经营秩序 " 的价值。
王凤英加入小鹏时,小鹏并不是没有技术标签。相反,小鹏一直是新势力中最强调智能化、最愿意押注高阶智驾的公司之一。何小鹏本人也不缺技术理想,更不缺对未来趋势的判断。
但王凤英当时加入小鹏最大的价值,恰是帮何小鹏把产品产线怎么排、价格怎么定、渠道怎么卖、成本怎么控、组织怎么围绕爆款协同,这些决定了一家汽车公司到底能不能活得更久的关键问题,逐一落地击破。
从某种角度来看,这两位对老板来说,都不是 " 讨好型高管 ",而是 " 结果型高管 "。
所以王凤英此时拿到股权,背后不是简单的财富兑现,而是小鹏对成熟经营能力的一次明码标价。这也是王凤英和朱晓彤最相似的地方。
而朱晓彤和王凤英真正 " 值钱 " 的地方,不在于他们站在谁身边,而在于他们都曾在企业最需要确定性的时候,提供过确定性。
2
别只看钱
股权背后是老板的焦虑?
事实上,无论是马斯克重金绑定朱晓彤,还是何小鹏让王凤英通过股权进入更深层的利益共同体,表面上看是给职业经理人定价,背后其实都是老板在为企业下一阶段的不确定性买保险。
好比这次随特朗普访华,FSD 能否真正落地中国,是特斯拉绕不开的核心议题。
过去,特斯拉是全行业学习的对象。但今天,中国市场早已变了。华为、小鹏、理想、小米、蔚来、比亚迪、吉利都在卷高阶智驾,而这时,如果 FSD 迟迟不能在中国真正跑起来,特斯拉在中国的智能化光环就会被持续稀释。
所以马斯克显然要继续依赖朱晓彤,来帮助特斯拉继续打通中国监管、本地化、供应链和制造链条,把特斯拉的宏大叙事继续落在中国。
当然,你也可以说如今除了朱晓彤,马斯克身边也几乎 " 无人可用 " 了。
毕竟从财务、软件、AI 基础设施,到 Cybercab 项目、制造运营和客户体验,不少陪特斯拉打过硬仗的老将陆续离开。而如今作为最有潜力成为马斯克未来接班人的朱晓彤,此时的稀缺性被再度放大。
何小鹏的焦虑,其实也类似。
众所周知,小鹏一直把智驾当作核心标签。何小鹏本人此前也多次赴美体验特斯拉最新版本 FSD,还曾公开表示希望能和小鹏 XNGP 做对比。这说明在智能驾驶这件事上,小鹏和特斯拉一直在互相观察、互相较量。
而小鹏过去最大的挑战,恰恰是如何把智能化标签,稳定转化为产品爆款、渠道效率和经营结果。
所以如今王凤英的重要性,其实并不亚于一个新的技术负责人。
归根结底,他们一个是让特斯拉的中国故事不止停留在流量场,一个让小鹏的智驾故事不止停留在技术场。
所以别只看他们拿了多少股权,这背后折射出,其实也是车企正在用真金白银购买确定性。
3
功夫拍案
王凤英和朱晓彤最值得玩味的地方,不只是他们拿到了多少股权,而是他们都在创始人光环极强的公司里,做出了足够高分的成绩。
要知道,在这样的公司里,职业经理人要么被光环吞没,要么只能成为执行注脚。
但朱晓彤和王凤英的厉害之处在于,他们没有试图取代创始人,而是深度绑定创始人,补上创始人的短板,把创始人的愿景变成工厂、产能、渠道、成本和经营结果。
说到底,夯级打工人真正贵的地方,不是站得离老板最近,而是能在老板最耀眼的光环下,依然把自己的价值做成公司不可或缺的一部分。
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